沉沒成本（英語：sunk cost），或稱沉澱成本或既定成本。比如說，花錢買票卻不好看的電影，還是衣櫃裡滿是買來昂貴卻穿不到的衣服，經濟學家覺得，如果人們是理性的，都已經付錢，就不該考慮退錢，如果後悔了，應該不是忍耐忍耐看完電影或是忍耐堆著滿衣櫃的衣物，經濟學家認為應該是選擇做其他更積極的事情來降低機會成本。
想想電影票、衣服這些日常消費，金額可能幾百元到幾千元不等，這類小錢，身邊親友可能就會猶豫不絕，就算自己遇到可能也無法下決心。其實會這樣想，因為我們總想船到橋頭自然直，樂觀地想，結局會是好的，總想著情況會變好，卻沒想過萬一情況更糟糕呢？
這種情況更容易發生在大筆支出的裝修成本中，在住保會有個申訴個案，屋主說，113年交屋，即在網路尋找廠商簽約後，約定三十天工作內開工，9月中開工，預計11月驗收交屋，並且陸續給付九成的工程款，但但但，直到現在114年8月初了，屋主還是搬不進去⋯⋯
屋主真的委屈了，其實從去年12月就不斷催促廠商要交屋給他，但農曆年、228連假、清明節、端午節到現在都快鬼門開的中元節了，他還是在外租屋，房租、貸款都得付，金錢壓力之大，可想而知⋯⋯
對人性本善這件事，屋主說他是相信的，屢屢和廠商溝通，都有得到善意的回應，包括寫完工承諾書、提出本票擔保，一再而再的給出機會，他還是願意的，只是事實很傷人，傷害的都是屋主自己⋯⋯
我想屋主或許很兩難，我只能從沈沒成本這部分，建議是不要掉入沈沒成本的陷阱了，對屋主來說，所有損失都是算你的，繼續等交屋，包括要租金、貸款還有等待的時間成本等等、或是不等了，要提告的訴訟費用，再轉包的費用，這些都是屋主要面對的現實。
面對裝修爭議，請記得不要掉入沈沒成本的陷阱了，拜託要思考，這些都是過去而且拿不回來的東西，即刻止損，才是要思考的方向，誰會在乎你的房屋，應該是屋主自己和家人吧，廠商會在乎你家嗎？我們來開放留言投票吧！選屋主和家人請留言+1，選擇廠商的請留言+2。
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文章來源：住宅消保會創會理事長吳翃毅FB
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